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咨询服务
从客户实际情况出发,关注企业经营者和高层管理人员面临的挑战和机遇,提供从业务流程和管理要求制定到实施的全方位管理咨询。将现代信息技 (IT) 、与先进的管理理论、管理方法相结合,并且站在第三方的角度看企业,理清思路、发展规划和调整组织结构,全面提升企业的整体应变能力和综合竞争力。
我们提供的 IT 咨询服务包括如下的内容:
BPR ( 业务流程重组) :
基于企业发展需要的业务流程重组和流程设计;
流程绩效管理:基于业务流程重组和流程体系调整的组织机构切换体系设计;
强调对流程绩效的有效管理和相对应的组织结构变革的切换方案;
量化的业务流程运行体系评估设计;
IT 规划:
从企业整体战略的业务运作平台角度,独立于软件和硬件供应商之外,设计企业 IT 战略和企业信息化整体规划方案;
IS 分析:
企业信息化应用现状的评估、诊断和 IT 需求分析;
ERP :
ERP (企业资源计划系统)实施可行性评估和实施计划设计;
ISA :
应用软件系统的实施,包括企业办公自动化系统( OA )、人力资源系统 (HR) 、客户关系管理系统 (CRM) 、 管理信息系统 (MIS) 、支持系统( DSS )、仓储管理系统 (WMS) 等。
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